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三舉措升級(jí)打造田園恩陽(yáng)園區(qū)建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2022-01-19 文章來(lái)源:恩陽(yáng)產(chǎn)投集團(tuán) 瀏覽:

為升級(jí)打造田園恩陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園,產(chǎn)投集團(tuán)農(nóng)業(yè)公司采取項(xiàng)目責(zé)任制、督查調(diào)度制、廉潔紀(jì)律制三舉措升級(jí)打造田園恩陽(yáng)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。目前已著力改善建設(shè)展示中心、接待中心、兩個(gè)科技大棚200多畝鮮花苗木的栽植。

一是落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制。成立田園恩陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目專班小組,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實(shí)具體責(zé)任人全程全域負(fù)責(zé)制,實(shí)行專人牽頭、專題討論、專班決策,“項(xiàng)目清單化、清單任務(wù)化”,強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤管理,確保升級(jí)打造項(xiàng)目快速推進(jìn)。

二是落實(shí)督查調(diào)度制。用腳步丈量現(xiàn)場(chǎng),一線摸排實(shí)。公司負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持每天親項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)查監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,采用5+2”和“白+黑”的方式倒排工期,強(qiáng)化工程督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難,立馬召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)予以解決和處置。

三是落實(shí)廉潔紀(jì)律制。以制度管人、質(zhì)量管事,公司緊盯施工單位極易發(fā)生腐敗的關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié),對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人具體責(zé)任人不但嚴(yán)明工作責(zé)任,而且嚴(yán)把廉潔紀(jì)律管控,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的透明度和規(guī)范操作流程。堅(jiān)定不移做到腐敗滋生“零容忍”,公布舉報(bào)電話,從源頭上防腐治腐,全力保障項(xiàng)目施工質(zhì)量。


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